基础知识

一、程序入门

1、注册及登录

2、根用户(誉实集签约用户)

3、我的项目(我参与管理的项目)

4、我的工作(某项目下我的工作)

二、公司、人员组织及邀请

1、组织架构

誉实集以项目为单位进行工作管理,通过简单的三级组织划分实现多层级的灵活管理。

一级公司:管理若干项目的集团、总公司、项目部等;

二级公司:项目管理公司;

三级公司:受二级公司邀请参于项目管理的公司。

2、邀请公司及人员

1)一级公司管理员

创建一级公司

邀请一级公司人员

创建管理项目

2)二级公司管理员

邀请本公司人员

邀请其他公司

3)三级公司管理员

邀请本公司人员

三、业务权限

1、工程项目业务权限:誉实集将工程项目管理的业务权限分为以下4种

上传工程图纸:在电脑端上传pdf格式和dwg格式(借助第三方软件打开)图纸,对图纸版本进行管理;

调用工程图纸:查看、引用和标注工程图纸;

工程位置划分:将项目按工程位置进行区段划分并命名,项目管理人员使用统一的位置标签,在电脑端输入;

查看公司一览:查看参与项目管理的公司一览。

2、公司业务权限:誉实集对本公司的业务管理设置权限

管理本公司的文件、常用语、类型标签、工作模板等。

3、各层级人员的业务权限

一级公司人员

具有4个工程项目业务权限;具有查看二级公司的公司共享信息权限。

二级公司人员

管理员/负责人:具有4个工程项目业务权限;具有本公司业务权限;

其他人员:由管理员授予相应的工程项目业务权限;具有本公司共享信息查看权限。

三级公司人员

三级公司由二级公司管理员授予相应的工程项目业务权限;

管理员/负责人:具有本公司的工程项目业务权限;具有本公司业务权限;

其他人员:由管理员授予相应的项目业务权限;具有本公司共享信息查看权限。

四、信息中心

1. 本公司:本公司人员共享信息,本公司的知识积累。

文      件:管理文件、技术规范、经验数据等各种形式文档;

常 用 语:检查验收标准、技术指标、评审要求等工作条款或用语;

管理类型:管理工作内容分类,为工作信息分类管理而设定;

工作模板:即常用工作表单的栏目,创建工作任务时直接调用;

2. 参与公司:参与项目管理的所有公司、人员共享信息。

文      件:管理文件、技术规范、项目信息等各种形式文档、通知、要求等;

工程图纸:PDF、DWG、JPG等形式工程图纸或计算书等工程文件(依据权限上传和查看);

工程位置:依据工程区域或部分对工程进行划分,为工程信息管理分类而设定。

3、专属:自定义信息共享范围。

文      件:个人或组织进行文件管理、信息发布、发送邮件、图纸归档等,有消息推送提醒及信息跟踪管理功能。

合作单位:业务关系公司的基本信息和往来信息管理。

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